很多导师制无法真正落地的原因，就在于学员与导师之间的互动没有真正开展起来。
01优秀职场导师乃企业之幸华为公司是国内最早实施内部导师制，且获得极大成功的企业之一。但众多企业纷纷仿效之后，却发现有效者寥寥无几，这充分说明任何一种方法的落地发芽都需要适合的土壤，也就是机制和人。本文暂且不探讨企业内部导师机制的问题，而从人的角度来分享作为内部导师应该在带导之初要做的5项工作，真正地让“导师”二字具有实效意义。老胡回顾自己的成长历史，无论是在管理咨询行业，还是在企业锻炼之时，都很......
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