一个成功的HR不应局限于对人力资源的管理，还应在经营管理上有所作为。
HR之所以常常被边缘化，是因为HR的工作从来只是企业经营的辅助单元。企业的先天基因是商业组织，以营利为最终目的，其社会责任也必须基于这一目的才能展开。当HR的工作与企业经营现实和经营诉求脱离，被边缘化是迟早的事。理解了企业战略，HR就占领了运营的制高点；理解了企业如何盈利，HR就有了话语权。如果HR出台任何一项政策，都是为了挣到更多的钱、抓住更多的机会、建立更好的竞争优势，HR的工作又怎么会被边缘......
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