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如何组建一支能打胜仗的队伍?

如何通过人才去驱动企业战略的实现、业务的增长?如何激发人的内在活力以及价值创造的潜力?尤其是,在数字化、智能化时代,人力资源管理的发展趋势是什么?

笔记君邀您阅读前,先思考:如何激发组织活力?如何经营人才?如何让人才驱动战略?今天要和大家分享的是我多年在华为实践、创办并经营咨询公司的过程中,对人力资源管理问题的思考,如何通过人才去驱动企业战略的实现、业务的增长?如何激发人的内在活力以及价值创造的潜力?尤其是,在数字化、智能化时代,人力资源管理的发展趋势是什么?一、三个基本观点我个人理解认为最基本的观点有3个。 1.把人才放在经营层面......

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