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不同序列人才,如何实现有效选拔与培养?

人力资源管理者一定要有总经理视野,深刻理解公司的战略,在企业文化的指引下开展工作。

1系统思维和根本思考2011年,我刚加入高能环境时,公司正在经历战略转型,从一家主要做防渗和专业分包的小而美的公司,向全球领先的环境系统服务商的目标转型升级。企业的发展阶段不同,人力资源的重点工作肯定不同。人力资源管理者一定要有总经理视野,深刻理解公司的战略,在企业文化的指引下开展工作。管理中人是决定性的因素,如果选错了人,再高明的管理技巧都没有用。人的动机决定了行为,行为决定了结果,所以我会从这......

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