导读：90后、95后新生代员工对于每一家公司来说，都是新的挑战，也是至关重要的资源。如何发挥他们的作用，让新一代员工发挥更大的价值，是领导者必须承担的责任。伴随越来越多的90后、95后步入职场，这些新生代的生活环境和教育背景已经与之前的员工有了本质性的差异，很多人担忧这是无法管理的一代。新生代员工的管理，需要从以下三方面入手。01发挥领袖的影响力新生代员工需要施加的是影响力而非管理，领袖就能起这样......
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