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快速成长的企业想再上一个台阶,在人才管理中应该避免这些错误

"回归人文关怀,营造良好的氛围和环境,激发所有员工的积极性和创造力,是人才管理应有之义。 "

快速成长的企业,总想着再上一个台阶。但这时往往组织和人才建设的压力凸显。企业本质上是“人”的组织,人才管理成败攸关。结合这些年与企业合作的经验和观察,提炼了十几个要点(不含文化与组织)。若想突破发展的瓶颈,首先要避免这些常见的错误(至少,不要忽视与其相对的重要动作)。01招揽人1.最常见的情形:用20%的精力招人,之后用80%的时间纠结、懊恼和后悔。这其中关键中的关键,是在招聘之前,花时间把需要什......

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