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“没使命感”,阻碍了员工跻身高端人才阵营

如果目标来自某种宏大使命,那么员工更可能设立一致和远大的目标,完成效果也更好。

刚接手一份新的工作或任务时,第一件事应该做什么?是抓紧全力以赴的投入工作吗?如果是这样的话,你可能会白白浪费这段“努力”的时间。现在先来看一个故事:有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极。有一天,住持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老住持耐心地告诉他:“钟声是要唤醒沉迷的众生。你撞的钟虽然很准时,但钟声空泛、疲软,缺乏......

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