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视人为人,把人当人看,具体怎么干?

提炼了德鲁克管理思想中的5条核心原则。

“以人为本,到底意味着什么?”这是个老生常谈的问题,似乎答案已经非常明确。很多企业认为,以人为本,就意味着事业合伙人、股权激励、自组织、给员工充分授权,等等之类。如果你认为,以人为本意味着股权分享和自组织,这是120年前,泰勒发起科学管理之前要对治的症状。当时企业管理两个特点,一个是给员工激励,第二个是让员工有自由权。事实证明,这种管理方式是非常低效的。可能还有企业认为,以人为本,就是要让员工满意......

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