导读管理自己，这个问题对于业务领导者和员工都非常重要，对于员工，自我管理有利于提高直接的产出；而对于业务领导者，自我管理则有利于认知自我的不足，同时将时间资源投入到关键节点上。最早的自我管理更多的传播和教导一种统一的效能模式，很显然比较难以成功，实际上每一个高绩效工作者都应该拥有符合自己个性、工作方式及内驱力的自我管理模式。本文摘自我们翻译的《打造内驱组织——九步激发高绩效员工内驱力》第七章，首先......
微博订阅号
扫描关注世界经理人公众号
从知识到智慧，从领悟到洞察
碎片时间，成长不设限
