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创建高效自我管理的四个关键步骤

对于业务领导者,自我管理则有利于认知自我的不足,同时将时间资源投入到关键节点上。

导读管理自己,这个问题对于业务领导者和员工都非常重要,对于员工,自我管理有利于提高直接的产出;而对于业务领导者,自我管理则有利于认知自我的不足,同时将时间资源投入到关键节点上。最早的自我管理更多的传播和教导一种统一的效能模式,很显然比较难以成功,实际上每一个高绩效工作者都应该拥有符合自己个性、工作方式及内驱力的自我管理模式。本文摘自我们翻译的《打造内驱组织——九步激发高绩效员工内驱力》第七章,首先......

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