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管理者常犯的致命错误:领导只做决策,下属只管执行

决策必须包括执行层面,一开始就要把对行动的承诺纳入其中。决策如果没有明确的行动方案,便不能称为“做了决策”,而是良好的意愿而已。

01管理者的任务繁多,决策只是其中一项。管理者在决策时通常并不需要花很多时间,但决策却是身为管理者特有的任务。只有管理者才需要做决策。管理者之所以为管理者,正是由于他拥有特殊的地位和知识,所以人们期望他能做出对整个组织、绩效和成果具有特殊影响的决策。管理者所做的决策,是会对组织产生重要影响的,而不是一般意义上的决策。卓有成效的管理者做的是有效的决策。他们的决策,是一套系统化的程序,有明确的要素和一......

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