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好公司好老板,反而成了你的“职业发展陷阱”?

所谓“职业瓶颈”,也许是公司出了问题。

一、我该拿什么留住你,我的员工?一位前同事跟别人合伙开公司,有一次向我抱怨,现在的员工太没有忠诚度了,一个什么都不懂的新人,只是看上去比较好学,给了机会给培训,给了培训给资源,给了资源给加薪,好不容易“拉扯大”,可两年后,还是跳槽了,还是跳到竞争对手那里。一个也就罢了,创业八年,这样的人不少于十个。这个前同事,我是知道的,很有管理能力,为人也很好,给员工开薪也不小气。即使这样,也留不住人。刚巧那天......

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