好公司好老板，反而成了你的“职业发展陷阱”？

一、我该拿什么留住你，我的员工？一位前同事跟别人合伙开公司，有一次向我抱怨，现在的员工太没有忠诚度了，一个什么都不懂的新人，只是看上去比较好学，给了机会给培训，给了培训给资源，给了资源给加薪，好不容易“拉扯大”，可两年后，还是跳槽了，还是跳到竞争对手那里。一个也就罢了，创业八年，这样的人不少于十个。这个前同事，我是知道的，很有管理能力，为人也很好，给员工开薪也不小气。即使这样，也留不住人。刚巧那天......