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表扬下属这件事,你真的做对了吗?

在现在职场中,管理者学会表扬下属,才能更好激励下属。

领导亲自做出示范,用具体明确的语言发出指示,注意观察员工的行为,做好了就给予表扬——这正是行为科学管理的理论。到了现代社会,尤其是对于出生于宽松时代的年轻员工,更是不表扬就不能成长。作为领导,你真的会表扬吗?01“表扬”是管理者的最大武器以前,我看过一个很有意思的调查结果。对上司提问“你按照怎样的频度表扬部下”时,上司的回答为“1天2次”。但是,问其部下“你被上司表扬的频度是多少”时,部下的回答......

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