如果说在管理中最难的事情，莫过于改变一个人的想法：员工坚持要按照错误的步骤：不遵守规则也没有什么大不了的，我还为公司节省了时间呢！客户坚持不符合实际情况的设计：不就是一个聊天系统么？开发起来有这么难？管理者坚持错误的决策：我的经验比你丰富，你应该听我的！这种固执己见的思想，经常是导致公司出现重大损失的主要原因：员工的错误操作，造成员工受伤甚至死亡。客户的错误安排，使得公司疲于应对，浪费了大量时间。......
微博订阅号
扫描关注世界经理人公众号
从知识到智慧，从领悟到洞察
碎片时间，成长不设限
