一个计划实现的关键，常常违背你的直觉。
1/4不要光盯着目标优秀的老板和糟糕的老板有什么区别？糟糕的老板是这样定计划的：你们的销售目标是XXX，相信自己，只要多努力，就一定会实现；优秀的老板是这样定计划的：你们的销售目标是XXX，如果你能做到每天打50个电话，拜访5组客户，拜访过程中，认真完成“五个关键动作”，根据之前的规律，你们就有80%的可能超额完成任务。区别在哪儿？糟糕的老板为团队定了一个目标，并分解给每一个人，然后……，就没有然......
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