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善待下属,是领导力第一要义

  混沌大学  2019-01-21 00:00:00   亨利·穆恩
如果你是领导,下属绩效没问题但与你理念不合,甚至和你水火不容,那么你该不该开掉TA?

我的研究专长叫组织行为学,就是研究组织当中的人的一门学科。我们经常会看到这样的人,工作非常努力,非常优秀,晋升非常快。但是有三分之二的高管在上升到关键岗位之前就停住了。为什么?一个很重要的原因是职业偏轨。怎么理解?我们先看一个案例:凯勒是布罗德斯基的直属上级,但他两的工作风格完全不同。凯勒不认同布罗德斯基的工作方式,且处处插手布罗德斯基的工作。最后两人关系破裂,水火不容。凯勒现在必须面对是否要辞退......

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