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这么谈加薪,谈成了也等于失败

谈加薪谈崩了,怎么办?

1/4 “加薪”引发的职场惨案有朋友曾讲过一件“谈加薪”引发的惨祸:那一年公司业务不好,年终整个部门都没有加薪指标,但他觉得:四个因为失望和恐惧而假装努力工作的下属,还不如三个真正做工作的员工。于是他建议老板,通过压缩人员来增加薪资,老板认可了,但问题是,这四个下属中,没有一个糟糕到需要被开掉的地步,当然也没有一个是绝对离不开的。所谓一个人运气好,就是你想要什么就来什么。就在他犹豫不决之......

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