马上年底了，有小伙伴问人力资源规划怎么做，能不能给点建议？
马上年底了，有小伙伴问我人力资源规划怎么做，能不能给点建议？这个话题说起来挺大的，一时还真不知道如何说起，遂抽点时间整理出来，以期分享。Part1:公司战略分析解读１、战略澄清工具：研讨会/解码会/BSC２、层级：总体战略、业务战略、职能战略３、步骤：A、总体战略：公司高层管理团队研讨，进行SWOT分析，根据外部的环境、优势、不确定性、竞争程度、进入壁垒、盈利水平、国家宏观政策、挑战者、行业成长性......
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