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如何制定一份高质量的人力资源战略规划

从人力资源工作到战略,找到关键逻辑。

导读:转眼又到四季度,业务部门已启动明年的业务规划,人力资源规划自然也需跟上。高质量的人力资源规划,不在于文本有多厚,而在于能跟上业务节拍、并且能够预见组织与人才方面的变化,为业务提供预案,使来年的人力资本回报更高。本文是2017年初康至军老师的演讲摘录,重点分享了制定高质量的人力资源战略规划的两个关键点:1、我们要能够敏锐地把握到公司跟往常的在客户产品组织业务和人员方面的变化,觉察其中的战略机......

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