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从老二到老大的路,是世上最凶险的路

也是满满的套路。
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1/6带头大哥小A的规矩有一家公司,一百多号员工,公司治理结构有点怪,CEO只是挂个名,负责一些婆婆妈妈的协调工作,反而是业绩最好的那八、九个员工,成为实际意义上的管理层,其中业绩最好实力最强的小A,高举“公司文化代言人”和“业绩长期第一”两面大旗,完全以“带头大哥”自居。为什么会形成这个奇怪的体系呢?因为员工之间的业绩相差很大,又不稳定,导致谁也不服谁,有一段时间,实力最强的几个——小B、小F、......

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