绩效管理的现状简直一团糟。不只你知道，人人都知道。就是因为这个原因，你现在又看到了一篇痛斥绩效管理的文章。每年都会有一份绩效评估表格摆在你眼前，奚落你，要求你弄点目标出来。由于公司里的目标通常是从上面层层加码压下来的（有时候方向也会反过来），设计你自己的目标—并且指导你的员工制定他们的目标—感觉就像是强行把不合适的拼图块压进空隙一样，哪怕你敲打得十分卖力也无济于事。......
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