要想留住优秀的高技术人才，我们建议是“假定人性善的文化价值观”，信任管理和生活平衡是必要的。
又到年底了，相当一部分的HR经理人开始发愁了，因为往往到这个时候，人才市场比较活跃，相当一部分“高技术人才”被猎头公司追踪，又是他们“涨价”的时候到了。但是，究竟有什么办法能吸引和留住这些“人才”呢？下面内容与同行们做个交流。一、高技术人才关心什么？人力资源管理调研显示，高技术人才选择雇主往往会考虑以下几个方面：1.总体报酬：包括薪资、奖金、福利、股份；2.工作：一份自己感兴趣......
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