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如何吸引和留住高级技术人才

要想留住优秀的高技术人才,我们建议是“假定人性善的文化价值观”,信任管理和生活平衡是必要的。

又到年底了,相当一部分的HR经理人开始发愁了,因为往往到这个时候,人才市场比较活跃,相当一部分“高技术人才”被猎头公司追踪,又是他们“涨价”的时候到了。但是,究竟有什么办法能吸引和留住这些“人才”呢?下面内容与同行们做个交流。一、高技术人才关心什么?人力资源管理调研显示,高技术人才选择雇主往往会考虑以下几个方面:1.总体报酬:包括薪资、奖金、福利、股份;2.工作:一份自己感兴趣......

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