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绩效管理的十大困扰(七)

  曹子祥  2011-04-25 00:00:00   北大纵横
尽量的客观描述,就能够尽量避免或减弱考评者的主观影响。

在考评的时候,考评者的主观影响也是一大困扰。我有一个客户,哥哥是公司的总经理,但不是老板,弟弟是一个重要部门的部门经理。因为公司比较乱,考评时大家能看到是谁写的,或者能猜出是谁写的,这个弟弟平常就比较厉害,当他的下级考核他时,因为牵涉到利益的问题,下属们往往不敢真实反映情况,所以考评时弟弟的成绩总是会分比较高,但后来私下了解,才发现考评并不真实。这些都对考评的有效性有影响。另......

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