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阿里巴巴,让职业经理人飞的背后

  黄林  2011-03-09 00:00:00   正略钧策
通过有效的公司治理进行监管,以及合理严谨的绩效管理体系进行持续的绩效管理,及时沟通反馈,在相互信任的环境里,可以让阿里、国美式的阵痛少一些,让企业与职业经理人的双赢多一些。

一、让职业经理人飞2011年2月21日,阿里巴巴B2B公司发布了一个“艰难的决定”,宣布为维护公司价值观,2010年公司清理了约0.8%逾千名涉嫌欺诈的客户,同时公司CEO卫哲、COO李旭晖因此为“系统性失败”承担责任引咎辞职。这一事件迅速引发热议,许多人对阿里巴巴敢于自曝家丑,挥泪斩马谡的勇气表示敬佩,也有不少人提出质疑,称另有隐情,这是一场一个愿打一个愿挨的公关秀。职业经理人卫哲曾......

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