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容易阵亡的企业“空降兵”

  刁东平  2010-12-21 00:00:00   北大纵横
将空降失败的原因单纯地归结为“空降兵”自身也未免太不公平了。从组织来看,每个企业的组织都有一股强大的文化惯性,这种文化的扭转单靠个人的力量是非常困难的,尤其是一个突如其来的“空降兵”,这是致命的挑战。

企业在发展中难免会遇到许多难题,面对这些问题,企业先是管理自我改进,由于自己的经验有限,摸着干太累,而且容易走许多弯路,就想了解别的企业是怎么干的,发现其他企业的人比自己企业能干,挖一个职业经理人既能偷学别人的经验,又能挖别人墙角,省事快捷。于是“企业空降兵”由此而生。“空降兵”就相当于是半路出现的程咬金,许多人都不习惯,而老板喜欢是因为老板站在企业发展的角度,觉得企业需要人才,需要新鲜的血......

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