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绩效管理的十大困扰(三)

  曹子祥  2010-12-01 00:00:00   北大纵横
越是处于高的岗位,你的精力就越是应该更多地放在管理你的下属上。

第三大困扰,各级经理的抗拒一些部门经理,他们觉得,“人力资源管理是我额外的事,这怎么是我干的活?”我的一个客户,是一家旅游景点,想要建立3P体系(职责体系、绩效管理体系、薪酬体系)。等做好了指标,实施绩效考核的时候,发生了情况。老总是特别积极,特别想把这事做下来;所以,各个经理主管们也都非常配合,开会的时候非常认真去记笔记,但就是公司的一个副总,制定考核指标的时候不参与,觉得不......

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