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建立高效的决策团队

打造适当的环境,提供用武的机会,让团队来帮助企业做决策。

在扁平化组织中,关键决策是由一级一级的团队做出的,这些团队相互合作,解决公司遇到的麻烦或者回答高管们提出的问题,然后再解散。团队成功的关键是为其建立一个适当的环境。在这个环境当中,小组的成员发挥各自所长,提供专业意见,更重要的是,为整个公司提供价值。

高管们不是无所不能的—你也不是。拥有权力并不意味着你样样都在行,以至于不需要依靠别人的帮助就能做决策。你可以依靠经理们的帮助,但是他们的意见到底是公正的,还是从本部门的一己之私出发考虑的,有时候你未必能看穿。答案是:依靠团队。在GreatBusinessTeams:CrackingtheCodeforStandoutPerformance一书中,管理顾问格特曼(......

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