2009-02-10 00:00:00
ERE Media
要成功招募到能对公司业绩产生巨大影响的创新者，首先必须认识到他们是与众不同的。因此，就必须用与其他应聘者不同的方式评估、面试和对待他们。公司需要一个专门为这些创新者量身打造的招聘与面试流程。
长期以来，公司的招聘人员和人力资源专员习惯于“公正地”对待所有应聘者和岗位。对大部分公司来说，“公正”是“一视同仁”的同义词。不幸的是，如果你真的对所有应聘者一视同仁，就很可能错失一些能对公司业绩产生重大影响的人才。这样的人才往往被称为创新者、游戏规则颠覆者、思想领导者和多元思考者。尽管在招聘中追求卓越和效率一度是公司......
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