2006-11-10 00:00:00
原创
什么样的职位描述，让员工真正为公司贡献价值？
只有当员工的工作成绩对部门或者组织的成功产生直接贡献，他的工作才有价值。因而，员工的职位描述应该包括工作职责、绩效标准等直接与公司成功相关联的因素。www.managementfirst.com日前发表文章《职位描述是否必要？》（Jobdescriptions-aretheynecessary?），提出要有效地推进职位描述与公司目标成功的关联性，有三个主要的因素需要把握。叙述性......
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