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以“高承诺”突破高新企业HR管理的瓶颈

提供给员工高于期望的承诺,留住人才、激发人才的创造力。

端午节前,东进通讯技术股份有限公司的人力资源部想举办一个活动,邀请全体员工参加,活跃团队的气氛。人力资源部做了一个四千多块钱的预算。人力资源部的小谢把预算拿给老总贺建楠去批的时候,吓了一跳。贺总觉得钱太少,把预算加到了八千块钱。5月31号端午节当天,小谢参加了由明基逐鹿管理发展中心举办的“高新技术企业人力资源管理创新”研讨会。小谢很不解地问作为嘉宾的贺建楠,当时是怎么想的?贺建楠说:“像我......

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