商业计划书的“要”和“不要”

7要1.力求表述清楚简洁。2.关注市场，用事实和数据说话，3.解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。4.站在顾客的角度考虑问题，提出引导他们进入你的销售体系的策略5.在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。6.充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。7.要声明公司的目标。7不要1.对产品/服务的前景过分乐观，令人产生不信任感2.数据没有说服力，比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。......