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如何理解绩效管理的不同方法:工作描述、目标管理和平衡计分卡

  Irv Beiman博士博意门咨询有限公司董事长  2003-02-01 00:00:00   博意门咨询
平衡计分卡是战略管理工具,它纵、横连结各部门,使各部门与企业战略之间的目标保持一致。

  随着中国持续的现代化发展,绩效管理正在成为一个日益重要的问题。传统的绩效评估方法已逐步被其他方法取代。对于面临的绩效管理挑战,不同的企业运用了不同的方案。有的公司使用了从下至上的方法,先设定岗位职责,然后设计绩效管理的表格,最后通过提供使用表格的培训,来进行实施。相对而言,另外一些公司的起点要高一些,他们在设计绩效管理系统的时候,会从战略的角度来考虑,但到了实施的时候,......

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