企业怎样发现员工培训的准确需求？《培训管理如何入门》一书提供了一条实用的思路。这就是，从选择需求分析的参与者入手，也就是首先确定谁该来做需求分析。该书指出，高层管理者、关键部门的人、有重大影响力的人、有问题分析能力的人，都应该培训需求的分析。高层管理者参与培训设计，可以提供企业经营和战略方面最新的动向。他们也十分清楚公司对一般管理者的要求。从有代表性的部门或关键部门选人参加培训设计......
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