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百因必有果,库存总是降不下来的原因,我总结下来主要有这7点

  卓弘毅  2019-11-15 00:00:00   弘毅供应链
降库存需要打破原有的平衡,不经历一番“折腾”,怎么能见彩虹?

最近我的朋友老杨来找我咨询,他是一家制造业工厂的物料经理,今年受到整个行业不景气的影响,眼瞅着到年底没俩月了,年初定的销售目标铁定是做不到了。销售不给力,企业陡然压力山大。从下半年开始,大老板看着苗头不对,就下决心要对库存开刀,要求老杨把原材料库存金额降低30%,从而减少库存占用的流动资金,舒缓现金流的压力。接到领导的命令以后,老杨在部门里发动了轰轰烈烈的降库存运动,先是开会传达精神,然后是分配任......

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