设再订货点，还是安全库存+预测？

在ERP系统里，从计划的角度看，需求是由需求预测和库存计划驱动的。一般有两种做法：一种是在ERP里设再订货点，一旦库存达到或低于再订货点，就驱动供应链补货；另一种是按时段设定需求预测，外加安全库存。在补货周期内，这两种方式带来的总体库存一样，但传递给供应商和供应链的信息可大不一样，对于供应链运营成本的影响也是。鉴于大多数人不熟悉这点，我们这里来专门解释一下。再订货点=补货周期内的平均需求+安全库存......