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给员工自由时间,他们就会创新吗

重要的不是时间,而是关于创新机制在组织中的渗透。

编者按创新能给公司带来更多财富,那么增加员工的自由时间是否就有利于创新呢?促进员工创新的计划又该如何设计呢?利用宽裕资源(slackresource,包括时间、技术和支持资源)来鼓励员工创新的理念让人既爱又恨。宽松式创新计划的回报可谓惊人:3M公司就将便利贴的发明归功于自己在1948年立下的规矩,即允许员工把15%的带薪工时用在副业上;谷歌(Google)的20%法则更是增加了可用于创新的自由时......

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