重要的不是时间，而是关于创新机制在组织中的渗透。
编者按创新能给公司带来更多财富，那么增加员工的自由时间是否就有利于创新呢？促进员工创新的计划又该如何设计呢？利用宽裕资源（slackresource，包括时间、技术和支持资源）来鼓励员工创新的理念让人既爱又恨。宽松式创新计划的回报可谓惊人：3M公司就将便利贴的发明归功于自己在1948年立下的规矩，即允许员工把15%的带薪工时用在副业上；谷歌（Google）的20%法则更是增加了可用于创新的自由时......
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