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当你成为狮子后:大公司管理供应商要注意什么?

有些企业从“小白兔”变成了“大狮子”后,却延续“小白兔”的一些做法,造成诸多问题,丧失了规模效益,阻碍了企业的进一步发展。

企业想做大。做大后不但自身有了规模效益,而且在供应链上有更大的话语权。但是,有些企业从“小白兔”变成了“大狮子”后,却延续“小白兔”的一些做法,比如对供应商淘汰为主的粗放管理,造成诸多问题,阻碍了企业的进一步发展。当你成为狮子后,逃避就不再是解决方案公司规模小的时候,在供应链上没有多少话语权,能够改变的非常有限,逃避往往是最理性的选择。比如供应商质量、交期、价格等出现问题时,因为太小,所以没法督促......

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