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华为多年考核方法:3个人干5个人的活,拿4个人的工资

对于经营而言,绩效首先是未来的赚钱工具,其次才是分钱工具。
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内容来源:2018年8月24-25日,乔诺商学院举办《向华为学习:激活组织的绩效与激励机制》课程,本文为老苏根据课程内容和自身研究所作。笔记侠作为合作方,经主办方和作者审阅授权发布。作者|老苏今日笔记达人|喵小姐本文优质度:★★★★★+口感:草莓芝士笔记侠邀您,阅读前先思考:绩效考核,要公平,还是要效率?绩效考核,越复杂越好?谁应该为绩效负责?一、绩效考核到底需不需要?1.什么是绩效......

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