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从采购1.0进化到4.0,企业都经历了些什么

每个阶段的特点不一样,采取的策略也不同。

越来越多的企业开始重视采购的作用和价值。正如我们前面提到的,一个生产型企业,60%以上的钱是被采购花掉的,所以要想控制成本,就要先控制采购成本。所有的企业都会有采购业务,但未必所有的企业都有采购管理,也不是所有采购人员都能完成降本增效的任务。如果要让采购管理升级,提高采购人员的专业度,实现协作供应链,必须基于系统来改善。在企业实践中,以采购管理升级的关键主体(人)与采购管理的关键手段(事)两个维度......

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