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别等有能力的老员工走了,才去重视待遇问题

工作多年的老员工因为待遇问题要离职,除了涨工资,还能做些什么来保持团队的稳定性?
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困惑:Claizy(经理,世界经理人论坛用户)工作五年的老员工要离职,在待遇上他感觉少了。我自己感觉他有能力,但还有提高的空间。今天,他因为跟我关系好,跟我说了要离职的想法。我想:除了薪酬方面,不能完全由我自己决定,其他方面自己还是做的可以的。请问除开薪酬,我可以做些什么,让我的队伍保持稳定呢?支招1——要懂得人员沟通世界经理人人气博主史为建(总经理)也遇到过相似的情况,也许他的处理方式可以帮到遇......

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