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民企管理者应掌握的八大工具

制度、流程、计划、督ban、评估等八大工具是民企管理者必须掌握的现代管理工具。

不同的职业有不同的劳动工具,譬如“铁耙扫帚扬场锨,碌碡绳索使牛鞭”,这是传统农业要使用的工具,没有这些东西,农民就没法种地。作为当代企业的各级管理者,又需要什么样的管理工具?子斫根据自己民企管理的实践和体会,归纳了八个方面的内容与大家交流。1、制度制度是民企管理最重要的工具,这一点已被越来越多的企业管理者所认同。制度是企业管理的基础。如果没有制度,企业一定会杂乱无章。对管理者来讲,有两......

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