编者按：财务管理对新技术的需求是显而易见的，特别是在财务主管的战略职责与日俱增的今天。我们可以确定的一点是，在持续变化、瞬息万变的未来商业环境下，居安思危的管理理念、灵活的政策与敏捷的反应仍然是最重要的。所有组织都在要求财务主管承担更多职责，相应地，财务主管也需要使用更多资源。财务主管的角色一直在改变。他们的原始职责更侧重操作性，集中在交易执行和往来账目管理。上世纪80年代到90年代中期，......
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