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李江涛:互联网商业模式是模仿还是创新?

互联网创新进入中国,对于传统产业的颠覆性,往往比在美国更强。以零售业为例,尽管亚马逊和eBay是电子商务和网上交易的先驱,但中国产生了以淘宝为代表的电商巨头,电商的崛起,直接导致了传统零售业的生存危机。这样的事情,在美国并没有发生,美国以沃尔玛为代表的连锁超市依然牢牢地占据着市场的主流。因为中国传统零售业不发达不成熟,导致了电商的发展空间巨大,对于传统零售行业的冲击在某些方面甚至带有破坏性。像苏宁这样一个刚成为家电连锁巨头的公司,头把交椅还没坐热,就已经面临着被颠覆的危机,不得不痛下决心向电商转型。

在中国,模仿往往是创新的开始,而不是终结,尤其是在互联网行业。互联网打破了信息流动的界限,硅谷出现任何一种新的商业模式,几乎瞬间都会传到中国,并且很快就会出现模仿者。一位顶级的风险投资人告诉我,在硅谷出现任何一种新的技术、新商业模式或者概念新颖的公司,几乎同一天就会在北京、上海或者深圳的咖啡馆或者某个酒店大堂里有人在谈论并探讨创业的可能。但互联网在中国绝对不仅仅是模仿。目前全球......

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