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荟萃制造行业和中国制造的实用而精彩的文章
曾几何时，但凡路上看到马自达的汽车，几乎就会有人说起，这是不是海南马自达呀？这个曾经在中国家喻户晓的汽车品牌，最近却似乎诸事不顺了，海马汽车到底怎么了？曾经辉煌的“海南马自达”为...
魅族16年坎坷路的归宿在哪？
道理都懂，为什么那么多的企业没法集中采购额，整合供应商呢？
这些年来苹果手机的价格却越来越让人遥不可及，高昂的苹果手机售价让喜欢苹果手机的人也难以承担这样的价格，终于苹果的掌门人库克认错了，这个时候给iPhone降价到底晚不晚？
何谓数字化转型？制造业数字化转型究竟有哪些可以借鉴的模式？制造企业如何进行数字化转型？
提高透明度通常被认为是发掘隐性价值的关键方法之一，但有时候，对采购流程的诸多细节秘而不宣反而更好。
人工智能赋能制造业，推动行业发展。
业界软件大咖都集成了Materialise的技术，标志着3D打印技术在制造业将被更广泛地采用。
作为集团改革先锋，康佳移动互联事业部顺应集团转型升级要求，遵循“硬件+软件、终端+用户、科技+投控”这一新发展模式。
今天的中国企业若想稳健成长，就要告别以往的“舒适区”，掌握可持续发展的能力。
创新不能闭门造车，要先了解客户需求，然后产生不一样的新想法，再基于客户或市场需求投入进去。
当今时代，中国企业要面临的环境更为复杂多变，如果仍然延续过去的成长惯性，持续发展将会异常艰难。与其依赖过往成功路径...
最近蔚来又出事了，其生产的蔚来汽车出现了在长安街当场升级2小时的情况，让人不禁再次怀疑这样的蔚来还能有未来吗？
“影响链”带来的常见后果之一，就是单一供应商垄断企业某个产品类别的供给，而其他竞争者无缘参与。
从东南亚市场到印度市场，再到欧美市场，甚至是打起非洲市场的主意，中国手机品牌的出海终于从局部战役，过渡到了真正意义上的全球化，同时在海外市场的扩张也开始进入深水区。
OLED在技术、产业和市场三个维度展现出的优势和潜力，其价值远不止于眼下，更在于未来。OLED新时代来临真正已“势不可挡”！
市场给传统车企们的三个锦囊：“牵手”、个性化创新、前瞻性。
未来的中国企业，要用好的产品，符合消费者的产品，来满足这个社会大众的需求。
世界经济论坛刚刚公布最新一批的“灯塔工厂”，富士康赫然在列，有些小风光。
曾几何时，三者曾经互相攻伐各有千秋，然而现在老三Windows Phone终于走上了穷途末路，拥有一手好牌的微软是如何把牌打烂的？PC时代称霸的微软又究竟做错了什么？
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