经历了近三十年的高速成长，中国企业和企业领导人已经走到了一个转折点上。企业运作内外环境的急剧变化，使得中国企业越来越难以依靠“包打天下”式的“个人英雄”来领导企业取得持续成功。中国企业需要新一代的企业领导人。这些面向未来的新一代企业领导人应该具备怎样的素质呢？Hay（合益）集团在《中国卓越企业领导人素质研究报告》中，提出了新一代卓越的中国企业领导人的素质模型。这一素质模型反映了在......
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