领导者为何在决策时出昏招
要不要上媒体宣传自家老板？谁在薅公司的羊毛？拒绝产品定制会让客户翻脸吗？只要脑门一热，谁都可以凭直觉决策，可谁又知道哪个直觉会害了公司呢？
6 招助你轻松做决策
决策时的困境源自人类的复杂心理。你要考虑的选项越多，决策的难度就越大，最终的决策令人满意的可能性也就越小。
向“超级老板”学习领导力
超级老板是一群管理风格独特的领导者，其人际沟通风格极富影响力，在帮助身边的人挖掘出领导潜力方面，简直就是“超人”。
三招塑造卓越的高管团队
要将优秀的领导者凝聚在一起，最重要的是有共享的愿景和紧迫的使命，建立基于使命不断打磨的信任，且团队成员能力结构互补，协同激发能量。
新上任领导须先做好这3件事！
对于新上任的领导者来说，获得组织全体的信任与忠诚极具挑战性。只要做好以下这3件事，领导者就可以迅速开展工作并获得大家的支持。
领导越级指挥 如何破？
越级指挥不仅打破了公司正常的指挥链与信息链，还会助长公司的不良之风，如有的员工想通过越级达到变现自己，升职加薪的目的。
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