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管理常见的误解

  陈春花  2020-01-31 00:00:00   专栏
在遇到管理不畅、员工能力弱的情况,管理者首先需要检讨的是自己对管理的认知和行为是否正确,因为只要管理者具有正确的认知和行为,所有人的绩效就一定会展示出来。

01\管理须用问题作导向,不要用成就作导向管理对每个人最大的挑战就是,它永远在问题当中,而不是在成就当中。所以每一个优秀的管理者都会告诉你,“我战战兢兢,如履薄冰。”因此,有时我很讨厌做管理,因为它总是完成一个目标就会有新的目标,解决完一个问题还会有下一个问题,没有一个可以终止的时间点,总是在解决问题的路途中。管理者的定义是——让你的上司和下属获得绩效。如果你发现,因为你的存在,你的上司没有成就......

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