2019-12-18 00:00:00
刘少顺
充满不确定性的VUCA时代对企业的内部管理提出了更高要求。内控部门如何为企业创造价值？怎样找到内控管理的抓手？内控面临哪些机会和挑战？小米集团内控内审监察部副总裁刘少顺在2019年君联资本CFO年度论坛上，结合小米的内控实践，分享了如何做好内控工作的宝贵经验和体会。
一、把内控嵌入到业务流程中去我们处于一个VUCA时代，在不确定的大环境下，通过把企业的内功做好，内控也能够为企业创造价值。内控的产生是因为所有权和经营权分离。内控能否有效最重要的基础是控制环境。决定控制环境的是一把手的心态、意识、态度，也就是他底层核心的价值观和他对诚信的态度。基于董事会及管理层的公司战略和风险容忍度，企业要管理四个方面的风险：战略风险、运营风险、财务风险、合规风险。内控主要针对后......
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