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从员工到经理,你必须要跨越的4道槛

  刘润  2019-11-20 00:00:00   专栏
每一位已经创业或者将要创业的人,都必须上一堂系统的管理课。

很多正在创业的学员常常会问我一些问题。比如:我花3个月招来的人,为什么第4个月都走光了?我的员工拿回扣,可是干掉他就没人了,我该不该睁一只眼闭一只眼?员工怎么也听不懂,说不通,干不好,怎么办?……这一类问题,我把它归为管理问题。这些问题,其实是很多职业经理人不会问的,因为他们接受过严格的管理培训,知道该怎么做。但是,很多出来创业的朋友,从来都没有做过经理,就直接开始做老板了。这就会遇到很大的困难。......

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