管理者的一句话安排，真的能够直接坐收理想结果了吗？
业界很多人把老胡称为系统量化管理专家，其实颇为汗颜，因为多数朋友们对量化的理解和我的理解是有较大差异的。在没有接受我的培训和辅导之前，总是期待我介绍诸多的量化指标、模版表格，但实际上量化并非单纯的数据化，人并非机器，他们需要的是指引并采取主动行为，而非被数据操控。经过多年的管理实践，我已经把量化管理赋予了系统性、逻辑性、方向性和人性，本文对一种常见的量化管理的误区进行解读，那就是管理者自以为设定好......
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