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如何成功推动涉及多部门的项目

取得高层领导或者关键人物的支持、壮大支持方的力量、创造势在必行的形势,是成功推动涉及多部门项目的关键。

在我们的工作中,随着能力和职位的上升,推动涉及多部门的项目成为工作的重点。然而,因为涉及的部门太多,每个部门代表着一种不同意见,如何协调好各部门的关注点,带领大家共同实现一个目标,考验着每一名追求卓越的领导者。要成功推动涉及多部门的项目,需要从以下3个方面着力。1、取得高级领导或者关键人物的支持高级领导:执行的监督者任何契约的顺利执行,都离不开背后暴力的威慑作用。法律法规的威严,是因为背后有强制执......

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